思科系统: 思科打造数字娱乐构想正调整产品结构

   据悉，思科系统公司正在逐步调整公司产品结构，以便实现公司日益重要的消费者战略，而随着新媒体解决方案集团的成立，明年1月CES展会上思科系统公司将推出一批新品。思科正在强力推出诸如iPhone之类的IP电话。在上周召开的分析师会议上，思科主要高管们反复强调了公司的数码新产品，其中有最近发布的商用远程电话会议系统，还有其他企业和消费者视频产品。

   据介绍，为了赶上潮流，利用机会，思科正在帮助宽带商构建核心网络。思科收购了最大的机顶盒制造商科学亚特兰大公司，该公司的机顶盒可向电视用户传输电视。思科的Linksys部门已成为家庭网络的主要销售商。思科不想成为手机制造商，但是它希望提供全面的有线与无线网的基础设施。不久以后，这些技术将成为绝大多数娱乐媒体进入家庭的路径。如果电视、电影、音乐和其他媒体都变成了可传输数据包，那么一家数据网络公司就只可能变成家庭娱乐公司，这种情况目前正在电信和有线网络公司身上发生。思科公司副总裁、路由与服务提供商集团总经理Volpi指出：思科未来计划的最大部分是视频。对绝大多数最终用户而言，视频的最大改变是应用的个人化，无论用户是在工作场所还是在家里。视频技术个人化以后，最终用户再也不必在固定时间段打开自己的电视机，或者离开办公桌进行简单的视频聊天，他们可以任何地点和需要的任何时间内使用视频。思科打算向用户提供视频服务所需要的所有产品，包括运营商网络的核心与边缘技术、处理解码、数字权利管理、广告、结算等其他元素的中间件。

   对此，业内分析人士认为，普通消费者对共享视频有极大兴趣，他们希望能在自己想要的任何地方听到、看到所需要的娱乐；思科All-in-One的数字娱乐构想有可能采用家庭媒体服务器的形式，这种新的媒体服务器被整合为一个机顶盒。这种中央化设备也可不用机顶盒形式，只要思科能够做出让消费者便于使用的东西。思科可能提供一个让各类消费电子制造商可相互兼容的基础架构。IDC公司分析师Gaw指出，虽然思科有很大机会来简化消费者数码娱乐，但不论思科的方案是什么，它都必须与其他制造商的产品平滑地配合；并预测，在今后一两年，会出现一些实用的系统。而思科路径与其他许多公司的目标相同，包括微软公司、索尼、东芝和摩托罗拉公司，这些公司都希望为用户提供数码娱乐的整合服务。

（第三媒体 2006－12－25）

思科系统: 思科打造数字娱乐构想 正调整产品结构

思科系统: 思科打造数字娱乐构想正调整产品结构